Газпромбанк совместно с ЦТЛ и ДВФУ провели технологический бизнес-ужин

Санкт-Петербург, 11 июня 2026 года — Газпромбанк и Центр технологического лидерства (ЦТЛ) в дни проведения ПМЭФ-2026 организовали технологический бизнес-ужин, гостями которого стали ведущие производители и разработчики в области биофармацевтики, Дальневосточного федерального университета и научные институты. В частности, в мероприятии приняли участие представители более 20 компаний и организаций: «Герофарм», «Гротекс», «БИОКАД», «Генериум», «Петровская Фарм», «ХимМед», «Фармасинтез», Сеченовский университет, Институт эволюции РАН, Минпромторг России и др.

Собравшиеся в формате «без галстуков» – организаторы сознательно отказались от кафедр и президиумов – обсудили, как превратить научный потенциал в решения, востребованные бизнесом.

В фокусе оказался ДВФУ – университет, который за короткий срок выстроил полный цикл от лабораторных открытий до выхода на глобальные рынки и сегодня выступает стратегическим партнером новой индустрии неопиоидных анальгетиков.

Генеральный директор ЦТЛ Ирина Жукова с первых минут задала тон: «Мы надеемся, что сегодняшний вечер пройдет в формате открытого общения. Нам важно выстроить диалог, в котором бизнес формулирует прикладной запрос, а университеты предлагают решения. Только концентрируя интеллектуальные и человеческие ресурсы, мы сможем превратить научные разработки в работающие продукты».

Первый Вице-Президент Газпромбанка Наталья Ляхович закрепила роль финансового партнера нового типа:

– Газпромбанк ведет работу по формированию целой экосистемы трансфера знаний в технологии, сотрудничая с Минобрнауки, университетами, НТИ, Сириусом и индустриальными партнерами. В нашей структуре есть Центр технологического лидерства, вместе мы перезапустили федеральные программы «Приоритет 2030» и «Передовые инженерные школы» для большего вовлечения университетов в работу реального бизнеса и бизнеса в работу университетов. Мы технологический банк, мы про науку, инновации и технологии. Мы – надежные партнеры, и мы вместе готовы создавать будущее российских технологий и "Новой фармацевтики РФ"».

Член-корреспондент РАН Дмитрий Кудлай отметил: «Центр технологического лидерства начал строить диалог в совершенно ином, актуальном, ключе. На большинстве мероприятий университетская наука и реальный бизнес существуют в параллельных плоскостях, а здесь их впервые собрали в неформальной обстановке.  Главное, чего нам не хватает – общих смыслов. От всех сегментов – науки, образования и индустрии – время и государство требуют движения по треку технологического лидерства! Сфера фармацевтики только учится превращать возможности коммуникации в совместный бизнес с успешными проектами, и, по своему опыту, могу сказать, что именно такие встречи помогают этот разрыв преодолеть».

Акционер компании «Гротекс» (бренд Solopharm) Олег Жеребцов очертил контуры биофармацевтики – самого капиталоемкого и быстрорастущего сегмента: «62% препаратов в денежном выражении мы до сих пор получаем из-за рубежа. Курс лечения современными биофармпрепаратами может достигать 3-5 миллионов рублей, и далеко не все пациенты могут себе это позволить. При этом технологическая цепочка – от расходных материалов до сложных сред – критически зависит от импорта. В стране ощущается острый дефицит специалистов, способных создавать продуценты для моноклональных антител, – это штучный кадровый ресурс».

Центральным кейсом, подтверждающим, что модель кооперации работает, стал проект ДВФУ и компании «Герофарм». Ректор ДВФУ Борис Коробец описал уникальное предложение, которое команда университета делает сегодня бизнесу: «Дальний Восток – это океан возможностей, в буквальном смысле. 200 лет изучения морской биоты и 125 лет научной дипломатии в Азии, сеть преференциальный режимов – это те уникальные заделы, которые мы соединили в единую систему для создания новых продуктов и вывода их на самые быстрорастущие рынки. Мы сделали ставку на биоэкономику: создали биобанк на 150 тысяч образцов, открываем GMP [1] - площадку (производственная площадка, соответствующая международным стандартам надлежащей производственной практики) и завершаем цикл критической инфраструктуры. Первый в мире неопиоидный анальгетик из пептида морской анемоны – результат той самой цепочки от идеи до клиники, которую в одиночку не собрать. Мы научились доводить науку, вместе с нашими партнерами, до реальных доходов и готовы стать точкой входа в биоэкономику Азии».

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса «Герофарм» Светлана Закирова подтвердила практическую ценность партнерства: «Для нас это первый опыт с ДВФУ, и он оказался успешным. Университет выступил технологическим мостом в разработках и образовательных проектах, в том числе на китайском направлении. Через формат российско-китайского индустриального университета мы получаем доступ к новым платформам.  Сейчас мы создаем регламент производства субстанции препарата, используемого в неврологии и, при успешной реализации всех этапов совместного проекта, планируем вывести инновационный препарат на рынок в перспективе ближайших пяти лет».

Подводя итоги, участники условились о создании единой базы научных разработок и пилотных проектов по внедрению университетских технологий в производственные циклы участников.

Ключевой результат встречи – снятие барьера недоверия между фундаментальной наукой и бизнесом. Прямой диалог дал каждой стороне возможность увидеть реальные интересы и задачи друг друга, без чего невозможна сборка работающих технологических партнерств.

E-mail: pr@gazprombank.ru

[1] GMP (Good Manufacturing Practice – надлежащая производственная практика) – международный стандарт качества, который устанавливает строгие правила к производству и контролю. Он гарантирует, что лекарства, медицинские изделия или пищевые добавки производятся стабильно и безопасно в соответствии с их назначением.