Интернет-банк
Частным клиентам
Карты
Кредиты
Авто
Ипотека
Вклады и инвестиции
Премиум
Private Banking
Услуги
Онлайн-сервисы
Перейти в раздел
Корпоративным клиентам
Банковское обслуживание
Брокеры
Депозитарий
Финансирование
Услуги
Дистанционные сервисы
Информация
Перейти в раздел
Финансовым организациям
Финансирование и операции
Корреспондентские счета
Дополнительно
Документы
Перейти в раздел
Инвесторам
Публичные заимствования
Отчетность
Кредитные рейтинги
События
Документы
Перейти в раздел
Малому и среднему бизнесу
Обслуживание счета
Онлайн - сервисы
Для бизнеса
Перейти в раздел
Согласие на обработку персональных данных
В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на осуществление «Газпромбанк» (Акционерное общество) (далее – Банк), место нахождения: г. Москва, адрес органов управления Банка: 117420, г. Москва, ул. Наметкина, дом 16, корпус 1, обработки указанных в настоящем обращении моих персональных данных (сбора, записи, систематизации, накопления, хранения, уточнения (обновления, изменения), извлечения, использования, передачи, блокирования и уничтожения) с использованием/без использования средств автоматизации в целях обработки настоящего электронного обращения и направления/ предоставления ответа.
Согласие предоставляется с момента оформления настоящего обращения и действительно в течение срока, предусмотренного действующим законодательством Российской Федерации.
Я уведомлен(-на), что согласие на обработку персональных данных может быть отозвано в соответствии с ч. 2 ст. 9 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». В случае отзыва согласия на обработку персональных данных Банк вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в п. 2-11 ч. 1 ст. 6, ч. 2 ст. 10, ч. 2 ст. 11 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
Согласен(-на) с тем, что Банк в целях уточнения информации, содержащейся в обращении, и информирования о ходе рассмотрения настоящего обращения может использовать сведения, содержащиеся в настоящем электронном обращении.
Банк доводит Вашего сведения, что электронные обращения, направленные через сеть Интернет, передаются по незащищенным каналам связи. Банк не несет ответственности за сохранение конфиденциальности данных при их передаче через сеть Интернет.

СМИ о Газпромбанке

Первый вице-президент ГПБ: в России необходимо сформировать меры поддержки ESG-проектов
8 Июня 2021

ТАСС , 08.06.2021

 

Газпромбанк, принявший в 2021 году политику устойчивого развития, работает над расширением направлений и программ, соответствующих принципам ESG (environmental, social, and corporate governance — экологическая, социальная ответственность и корпоративное управление). На текущий момент в активах банка проекты ESG на общую сумму более 700 млрд рублей, включая розничные и корпоративные направления. О том, как Газпромбанк реализует ESG-принципы в своей работе и какие направления считает наиболее перспективными, в интервью ТАСС на полях Петербургского международного экономического форума рассказала первый вице-президент банка Наталья Третьяк.

— Наталья Владимировна, давайте поговорим о политике устойчивого развития, принятой банком. Круг задач, предложенных принципами ООН, достаточно широк — от ликвидации нищеты до нулевых выбросов. Расскажите, с чего будете начинать, какие проекты планируете?

— Фактически с момента создания банк придерживался принципов устойчивого развития, однако прошлый год стал годом формализации этих процессов. В частности, был сформирован совет по устойчивому развитию, в который вошла половина членов правления.

В Газпромбанке ввели должность комиссара по устойчивому развитию, им стал председатель совета по устойчивому развитию, заместитель председателя правления Алексей Матвеев. Мы приняли ряд основополагающих документов — в частности, правлением утверждена политика по устойчивому развитию, в этом документе определены основные направления, в которых банк будет развиваться. Также Газпромбанк принял кодекс корпоративной этики, этот документ определяет принципы и правила работы банка с клиентами, систему взаимоотношений внутри организации, заявляет о соблюдении прав человека, недискриминации, а также социальной поддержке лиц, которые нуждаются в такой поддержке.

— Когда планируете принять политику в области экологической ответственности?

— Думаю, на днях правлением банка будет принята экологическая политика, которая введет ряд ключевых показателей эффективности, которые банк планирует достигнуть в ближайшем будущем.

Сразу оговорюсь, это показатели, которые касаются непосредственно операционной деятельности банка. Показатели в части бизнеса будут приняты несколько позднее, когда мы сможем провести оценку нашего портфеля и принять стратегию в области устойчивого развития Газпромбанка.

— Газпромбанк входит в рабочую группу, где обсуждаются инструменты "зеленого" финансирования, в частности "зеленая" ипотека, "зеленые" облигационные займы. Насколько вы видите перспективными эти инструменты? И если они будут запущены, насколько вам будет интересно участвовать в этих проектах?

— Безусловно, эти инструменты должны быть. Как показывает практика, к сожалению, российские инвесторы отстают от европейских и американских. Сейчас компании с высокими рейтингами ESG могут получить более дешевые деньги. Например, в Америке стоимость заимствованных средств для компаний с высоким ESG-рейтингом составляет примерно 1,8%, а без такого показателя — 2,8%.

В Европе эта разница немного меньше, но тоже составляет порядка 0,7 процентного пункта. Безусловно, и в России должны быть сформированы системы мер поддержки, делающие "устойчивые" проекты более привлекательными для инвесторов. Причем это не только финансовые стимулы, эффективными могут быть и регламентационные меры. Например, уменьшение норм резервирования для тех инвесторов, которые поддерживают "устойчивые" проекты. Или создание специального сектора премиум на российских биржах для "зеленых" облигаций. Расширение доступа пенсионных фондов к возможности размещения своих средств в такого рода облигации и ценные бумаги и многое другое.

— Но ведь какие-то механизмы уже есть в России?

— Да, позитивные механизмы есть и у нас. Например, известна практика возмещения расходов по ставке купонного дохода на реализацию проектов, обеспечивающих применение наилучших доступных технологий. Механизм этот понятен. Мы видим, что он работает, и в перспективе, конечно же, может быть распространен и в целом на "зеленые" и социальные проекты.

— Проводили ли вы оценку — на какую сумму в портфеле банка проекты в области устойчивого развития?

— По нашим оценкам, в активах банка проекты ESG на общую сумму более 700 млрд рублей, включая розничные и корпоративные направления. К примеру, объем "зеленого" кредитования банка на текущий момент составляет 200 млрд рублей, включая проекты в области ветроэнергетики и строительство солнечных электростанций.

Также мы реализуем достаточно большой блок проектов, соответствующих принципам устойчивого развития, в области государственно-частного партнерства суммарным объемом более 415 млрд рублей.

Не секрет, что Газпромбанк является лидером по созданию социальной инфраструктуры — это и учреждения здравоохранения, и учреждения образования. Много проектов, направленных на создание транспортной инфраструктуры.

— Какие проекты в этой сфере вы поддерживаете?

— Их достаточно много. К примеру, мы финансируем проект по созданию трамвайной линии в Санкт-Петербурге. Мы также активно поддерживаем проекты по строительству окружных автомобильных дорог, что существенно снижает нагрузку на атмосферу по количеству вредных выхлопов.

Активно работаем в области проектов по электрогенерации, с точки зрения возобновляемых источников энергии. Например, мы являемся лидерами по финансированию проектов в области получения энергии за счет силы ветра. Более 60% всех проектов, которые реализуются в России, поддерживаются Газпромбанком.

Кстати, уже в этом проекте Газпромбанк использовал подходы "зеленого" кредитования, где ставка по кредиту привязана к экологическому ковенанту. Вообще, мы во многие свои проекты и соглашения вводим наличие либо экологического, либо социального ковенанта как необходимые условия реализации кредитного соглашения.

Газпромбанк активно поддерживает проекты, направленные на снижение негативного экологического воздействия. В частности, мы финансируем переоборудование действующих электростанций. Вводится новое оборудование, которое позволяет снизить количество выхлопов углекислого газа в атмосферу.

Не секрет, что Газпромбанк работает в основном с клиентами, у которых достаточно высокая углеродоемкость. Поэтому важнейшим направлением для Газпромбанка является работа с клиентами.

— Давайте расшифруем для наших читателей, что это означает.

— Это те компании, деятельность которых сопровождается высоким уровнем выбросов углерода и парниковых газов в атмосферу. Газпромбанк для себя ставит целью помочь нашим клиентам минимизировать, уменьшить это негативное воздействие. Поэтому банком разработана система ESG — консалтинговых услуг.

— Расскажите подробнее.

— Газпромбанк помогает клиентам проанализировать их собственный ESG-профиль. Консультирует, как улучшить этот профиль и пройти рейтингование.

Мы помогаем нашим клиентам либо провести экологическую экспертизу проекта, либо структурировать проект таким образом, чтобы он мог претендовать на статус "зеленого" и получить льготное финансирование от государства.

Мы также можем помочь организовать эмиссию "зеленых" устойчивых облигаций. Газпромбанк — лидер по количеству эмиссий устойчивых облигаций.

Привлечение средств иностранных инвесторов — это действительно огромный потенциал для российского рынка. Сейчас ведущие ключевые мировые инвесторы заявили о приверженности целям устойчивого развития. Под их управлением находится порядка $100 трлн. И они приняли на себя обязательство не менее 50% этих средств инвестировать именно в устойчивые проекты.

Могу сообщить хорошую новость для наших компаний: не все эти деньги нашли свои инвестиции. То есть российские компании могут на них претендовать, если их проекты будут отвечать требованиям "зеленых" или социальных проектов.

— Новый банк развития (НБР) БРИКС в марте выпустил облигации по программе устойчивого развития. Вырученные средства пойдут на финансирование программы экстренной помощи Китаю в преодолении последствий пандемии COVID-19. Планирует ли Газпромбанк, также принявший политику устойчивого развития, реализовать программы финансовой поддержки в социальной сфере? Какие это могут быть инструменты и где они могут быть применены?

— Действительно, если сначала доминировала климатическая и экологическая повестка, в настоящее время все большее значение, особенно на фоне коронакризиса 2020 года, для инвесторов приобретают факторы, характеризующие социальную ответственность компаний.

В этом году Газпромбанк выступил организатором первого в истории российского рынка корпоративного выпуска социальных облигаций — МТС, мы также стали организатором эмиссии для правительства Казахстана. Всего за период с 2019 года по настоящее время банк выступил организатором размещения пяти выпусков облигаций ответственного финансирования эмитентами из России и СНГ на общую сумму более $850 млн и занимает первое место по количеству эмитентов России и СНГ, выведенных на рынок ответственного финансирования.

Банк является одним из лидеров в сфере финансирования строительства социально значимых объектов образования и медицины. Так, на принципах ГЧП реализуется ряд проектов в сфере здравоохранения на общую сумму более 18 млрд рублей.

К таким инструментам можно отнести и продукты для розничных клиентов. В частности, Газпромбанк реализует программу социальной ипотеки. Ее объем выдачи составил 347 млн рублей в 2020 году, и 65 млн рублей по состоянию на начало июня 2021 года.

— Как вы думаете, для какой отрасли экономики наиболее актуально "зеленое" и социальное финансирование?

— Спектр проектов, которые могут выйти на этот рынок, очень широк. К примеру, мы наблюдаем интерес к подобным инструментам со стороны крупного ретейла, тем более что это как раз та отрасль, которая раньше остальных начала рассматривать цели устойчивого развития как принцип своей работы.

В целом мы видим, как меняется настроение и российских компаний, и рядовых граждан. Опросы граждан по всему миру показывают, насколько для них важны цели устойчивого развития и вопросы экологии. В России 65% населения говорит, что для них очень важны экологические факторы и факторы устойчивого развития.

То есть при выборе услуги либо товара этот фактор также учитывается наравне с вопросами качества и стоимости. И если посмотреть на структуру этого опроса, мы увидим, что уровень вовлеченности выше у молодого поколения. Газпромбанк, конечно, также учитывает это. Наш розничный портфель включает ESG-продукты. Например, у Газпромбанка есть специальная карта, способствующая охране исчезающих видов животных, — карта Visa "Леопардесса Бэри".

— Вы могли бы рассказать подробнее об этом продукте?

— Пользуясь этой картой, ее держатели помогают наполнять специальный фонд, нацеленный на сохранение редких видов животных. Сегодня будет подписано соглашение со Всероссийским обществом охраны природы. Я уверена, что это соглашение тоже даст нам дополнительный стимул для расширения линейки розничных ESG-продуктов.

— Какие еще проекты банк реализует для социальной поддержки и обеспечения качественного образования в России?

— Мы, безусловно, участвуем во всех направлениях, связанных с социальной ипотекой, льготной ипотекой, ипотекой для молодых семей. Газпромбанк заключил соглашение с профсоюзом работников образования и науки РФ. Для членов профсоюза Газпромбанк предлагает льготные условия по ипотечному кредитованию. В прошлом году мы ввели в линейку своих продуктов образовательный кредит.

Еще один продукт — это кампусная университетская карта. Более 150 вузов пользуются этой картой уже на протяжении нескольких лет. Это универсальный инструмент, который кроме платежных сервисов позволяет сделать доступными все электронные сервисы, которые есть в образовательном учреждении. Например, одновременно быть еще и читательским билетом, и студенческой книжкой.

— Это действительно очень удобно.

— Банк реализует несколько проектов в партнерстве с Российским союзом молодежи.

— Например?

— Это кампусная и молодежная карты. В рамках этих проектов молодые люди получают доступ к большому числу скидок. Это скидки на транспортные и гостиничные услуги, общепит, от организаций, оказывающих образовательные и культурные услуги.

Причем эта карта действует во всех странах Европы. Она выпускается одновременно в двух платежных системах: обязательно в национальной и в какой-то из международных систем по выбору. И это, конечно, существенно позволяет расширить возможности и студентов, и молодых преподавателей по академической мобильности и студенческим обменам с другими вузами. Уже эмитировано порядка 170 тыс. таких карт. Думаю, что проект будет перспективно развиваться и дальше.

— Какие еще проекты в сфере образования у вас есть?

— Достаточно интересное направление в сфере образования — это эндаумент-фонды. Газпромбанк является одним из первых банков, которые стали активно использовать этот механизм. У Газпромбанка самое большое количество эндаумент-фондов некоммерческих организаций в управлении. Среди них такие известные, как фонды МГИМО, МИСиС, Государственного Эрмитажа.

Этот инструмент позволяет решить две задачи. Во-первых, увеличить доступность финансовых сервисов для поддержки социально значимых проектов. А второе — обеспечить вовлеченность в социально-общественную жизнь населения и крупного бизнеса.

Кроме того, Газпромбанк разработал специальный продукт. Он называется "Клубная карта". Это карта, которая также помогает наполнять эндаумент-фонды образовательных и некоммерческих учреждений. Мы сейчас отрабатываем пилот с МГИМО. Надеюсь, тоже будет востребован на рынке. Газпромбанк реализует много образовательных проектов.

— Я как раз хотела спросить о них, что это за программы и кто может претендовать на участие в них?

— Это разные программы с ведущими вузами по направлениям, интересным для банка. Есть специальная программа с Ассоциацией юридического образования России. В ней 39 вузов юридической направленности.

Также реализуется программа для участников конкурса "Абилимпикс". Это конкурс профессионального мастерства среди лиц с ограниченными возможностями здоровья. Приняты две стипендиальные программы с Российским союзом молодежи для победителей конкурсов "Студенческая весна" и "Студент года". Тоже очень интересные проекты.

Помимо этого, Газпромбанк активно работает непосредственно с образовательными учреждениями. Банком открыты две базовые кафедры: в МГИМО и в РАНХиГС. Мы не только участвуем в разработке образовательных программ, в формировании требований к результатам обучения, но наши сотрудники также активно включены в преподавательскую деятельность.

— Студенты потом могут рассчитывать на трудоустройство у вас?

— Безусловно. В частности, в моей команде как раз работает участник такой программы. Это один из самых сильных членов нашей команды. В целом примерно половина студентов — участников стипендиальных и стажировочных программ остаются работать в банке.

Газпромбанком реализуется еще очень интересный проект, который называется "Digital Лекторий". Это курс открытых лекций для всех желающих, посвященный вопросам информатизации, создания экосистем, трансформации, работы в условиях неопределенности. Проект востребован. Около 2 тыс. студентов в прошлом году были участниками "Digital Лектория". Мы проводили опросы: примерно 90% слушателей посоветовали бы принять участие своим друзьям и знакомым.

В Газпромбанке есть интересные программы стажировок: "Digital Практикум" и проектные стажировки TechnoCamp и Школа разработки. Их суть заключается в том, что Газпромбанк помогает студентам презентовать, проработать и воплотить на практике их интересные идеи. Около года студенты, предложившие наиболее интересные проекты, работают с наставником из числа ведущих сотрудников банка. Получают реальные деньги — это примерно половина заработной платы. И если, например, в течение года их идея находит применение, они становятся нашими штатными сотрудниками.

— ESG в том числе предполагает и корпоративное управление. Расскажите о ваших программах для сотрудников.

— В банке много программ корпоративного обучения, корпоративный каталог содержит 91 программу. Предложения от департамента развития персонала поступают каждую неделю. Причем это не только курсы, связанные с повышением профессионального мастерства. Много направлений, направленных на личностное развитие. И не только на развитие soft-skills. Предлагается широкий набор программ, помогающих развитию творческого потенциала: музыка, изобразительное искусство, танцы, вокал, спорт.

Газпромбанк заботится о своих сотрудниках, люди — главный наш ресурс. Уверенно могу сказать: коллектив Газпромбанка — большая дружная команда. Во время пандемии были в очень короткий период организованы рабочие удаленные места, были приняты совершенно беспрецедентные меры по защите здоровья сотрудников. Мы были обеспечены предметами индивидуальной защиты: масками, перчатками, санитайзерами. Для сотрудников, которые были вынуждены находится в офисе и пользовались общественным транспортом, придумали  систему безопасной доставки их на работу. Были созданы специальные чаты, где можно было обмениваться мнениями на профессиональные темы или поделиться какими-то личными переживаниями. Была разработана система мер, мотивирующих и объясняющих сотрудникам, как работать на удаленке. Причем эти меры касались не только самих сотрудников, но и членов их семей.

Например, на днях стартовал прекрасный проект — Марафон добрых дел "ГПБ. Дети". Дети сотрудников Газпромбанка в течение трех месяцев будут придумывать и реализовывать полезные проекты в разных сферах деятельности, направленные на то, чтобы улучшить жизнь вокруг себя.

— Интересно.

— Да, это очень интересный проект. В целом, конечно, я хочу сказать, что ESG нельзя принять формально. И цели устойчивого развития нельзя просто прописать на бумаге. Так не бывает. Эти принципы нужно разделять. И для Газпромбанка это действительно образ жизни фактически с момента его основания.

— У меня еще есть один из любимых принципов в целях устойчивого развития, который пока что как будто бы трудно реализуем, но даже не то что трудно, а он как будто бы непопулярен. Это гендерный состав. Может быть, в банке какие-то есть проекты? Вдруг, может быть, вы намерены увеличить количество женщин в совете правления?

— В Газпромбанке уже 62% сотрудников — это женщины.

— Да? То есть вы уже перевыполнили этот "план".

— Да. И могу сказать, что в прошлом году Газпромбанк вошел в десятку лучших российских работодателей для женской карьеры по версии Forbes Woman. Это действительно так. В Газпромбанке, кстати, высокая доля женщин среди высших должностных лиц — 35%, это примерно в 4,5 раза выше среднемирового уровня. В банке созданы все необходимые условия для того, чтобы женщины могли стать успешными в профессиональной сфере и получить личностное развитие. У нас даже есть женский клуб — "Женская лига". Его придумала и создала Елена Борисенко, заместитель председателя правления Газпромбанка. Задача лиги — помочь всем женщинам в банке обеспечить как профессиональную, так и личностную самореализацию.

— В завершение хотелось бы узнать, какие направления вы считаете наиболее перспективными по ESG? И как вы участвуете в разработке системы ESG-мониторинга, которую сейчас правительство планирует?

— Это очень важный момент. Уже понятно, что факторы устойчивого развития существенно влияют на финансовое положение компании. Исследования в этой сфере показывают, что такая корреляция подтверждается примерно в 90% случаев. Многие ведущие рейтинговые агентства вводят в оценку кредитного и финансового риска ESG-риски. Конечно, Газпромбанку интересно принять участие  в разработке системы ESG-мониторинга. Во-первых, у банка все-таки неплохой опыт, нам есть чем поделиться. Во-вторых, от консолидации совместных усилий зависит, насколько эти параметры будут качественными.

Беседовали Ирина Мандрыкина и Кристина Мирошниченко


Подписка на рассылку
Оформите подписку для получения актуальной информации о событиях банка
Оформить подписку