В масштабах страны, в интересах каждого
Единая справочная служба:
   (для абонентов МТС, Билайн,
Мегафон, TELE2, МОТИВ)


Ваш город: Москва Москва +7 (495) 913-74-74

Москва


Этот город обслуживает:Головной офис в г.Москве

+7 (495) 913-74-74

Дополнительные телефоны
Телефоны
Единая справочная служба:
✱0701 (бесплатно для абонентов МТС, Билайн, Мегафон, Мотив, Теле2 на территории РФ)

Для держателей банковских карт: 
+7 (495) 980-41-41

Автоинформатор по курсам акций ПАО "Газпром": 
8 (800) 100-07-05

Реализованные проекты

  • ОАО "Мосэнерго"

    Характеристика компании
    Крупнейший в мире производитель тепла и крупнейший в Москве и ближайшем Подмосковье поставщик электроэнергии. Установленная электрическая мощность входящих в Мосэнерго станций превышает 12 ГВт, установленная тепловая мощность – 40 ГВт. До приобретения Газпромом Мосэнерго входило в состав РАО ЕЭС.
    Роль Газпромбанка

    После приобретения блокирующего пакета в Мосэнерго в течение 2003-2004 года совместно с Газфондом, Газпромбанк занял активную позицию в управлении компанией, а представители Банка вошли в Совет директоров, Комитеты по Реструктуризации, Инвестициям и Аудиту.

    При контроле и поддержке со стороны Банка Мосэнерго провело крупнейшую реструктуризацию в 2005 году, в рамках которой были выделены в отдельные предприятия генерирующие, сетевые, сбытовые и сервисные активы.

    Опыт, полученный благодаря активному вовлечению в процессы реформирования электроэнергетической отрасли России и работе представителей ГПБ в Комитете по стратегии и реформированию РАО ЕЭС, Комитете по инвестициям РАО ЕЭС, Комитете по инвестициям ГидроОГК, Экспертном совете по электроэнергетике ФАС РФ и других органах управления, позволили Банку внести существенный вклад в реструктуризацию и совершенствование корпоративного управления Мосэнерго.

    В 2007 году Газпромбанк содействовал приобретению Мосэнерго компанией Газпром. В течение 2006-2008 годов Банк успешно вышел из большинства инвестиций в акции энергетических компаний, приобретенных в рамках реструктуризации Мосэнерго.

  • ОАО "СИБУР Холдинг"

    Характеристика компании

    СИБУР - лидер российской нефтехимии, выпускающий более 100 наименований продукции. Производственная цепочка компании охватывает газопереработку, производство мономеров и пластиков, метанола и минеральных удобрений, шин и резинотехнических изделий, а также переработку пластмасс.

    Холдинг объединяет 34 российских предприятия, в которых работает несколько десятков тысяч сотрудников. Управление построено по продуктово-дивизиональному принципу.

    На протяжении последних лет компания демонстрирует позитивные финансовые и производственные показатели. По итогам 2008 года предприятия СИБУРа произвели 14,8 млн. тонн нефтехимической продукции и 13,3 млрд. м3 сухого отбензиненного газа. Выручка в 2008 году составила 173,5 млрд. рублей, чистая прибыль - 16,0 млрд. рублей.

    Роль Газпромбанка
    Целью Банка является рост капитализации компании с последующим выходом из инвестиции в средне- и долгосрочной перспективе. Основной задачей на 2009 год является организация работы, направленной на максимальное повышение стоимости нефтехимических активов, принадлежащих Группе Газпромбанка, и оказание необходимого содействия руководству ОАО «СИБУР Холдинг» для адекватной реализации поставленной задачи, включая поддержку мероприятий, которые позволят компании выйти на новый технологический уровень.
  • НТК

    Характеристика компании

    ОАО «Национальные телекоммуникации» является холдинговой компанией, объединяющей ряд кабельных активов, в совокупности представляющих бизнес ведущего кабельного оператора РФ (4,4 млн. домохозяйств), обладающий доминирующей лидирующей позицией на рынках Москвы (2,8 млн. домохозяйств) и Санкт-Петербурга (1,2 млн. домохозяйств). На сегодняшний день группа компаний «НТК» представлена в следующих сегментах рынка телекоммуникационных и медиа услуг:

    • Услуги кабельного телевидения (социальный пакет) для конечного потребителя и для телевизионных каналов по распространению сигнала на зону охвата сетей; 
    • Услуги цифрового и аналогового коммерческого телевидения для конечных потребителей; 
    • Услуги широкополосного доступа в глобальную сеть Интернет (как для физических лиц, так и для среднего и мелкого бизнесов); 
    • Услуги проводной телефонии (услуги телефонной сети общего пользования) для физических и юридических лиц; 
    •  Производство контента (телевизионные каналы и программы, различные Интернет-ресурсы);
    • Дополнительные услуги для юридических лиц и государственных структур (аренда каналов, услуги видео наблюдения, размещение рекламы и т.д.).
    Роль Газпромбанка
    Банк участвовал в Совете директоров компании, а также принимал участие в процессе подготовке стратегии и оценке возможных направлений развития. В 2012 году Банк успешно вышел из проекта, а в 2013 году ОАО "НТК" было реорганизовано в форме присоединения к ОАО "Ростелеком".
  • NetbyNet

    Характеристика компании
    Холдинг NetByNet - второй по величине оператор широкополосного доступа в интернет и IP-телефонии в московском регионе (более 200 тыс. активных пользователей среди физических и юридических лиц).
    Роль Газпромбанка

    Банк оказывал поддержку компании в реализации следующих направлений развития: 

    • приобретение и интеграция средних и крупных сетей, имеющих качественную абонентскую базу и надежную технологию сети; 
    • интеграция и модернизация существующей сети;
    • оптимизация корпоративной структуры холдинга.

     
    С момента вхождения Банка в число акционеров компании осенью 2006 года, абонентская база NetByNet увеличилась с 20 тыс. до более чем 200 тыс. пользователей.
    В 2011 году Банк успешно вышел из проекта.

  • ООО «Надымстройгаздобыча»

    Характеристика компании
    Крупная региональная нефтегазостроительная компания, бизирующаяся в г. Надыме Ямало-Ненецкого автономного округа. Парк основной техники — порядка 300 единиц, численность персонала – 1000 чел. Основные заказчики: дочерние компании Газпрома, НОВАТЭК, Стройтрансгаз.
    Роль Газпромбанка
    Банк начал оказывать услуги по управлению ООО «Надымстройгаздобыча» в конце 2007 года. В результате в 2008 году за счет собственных средств предприятия было обновлено порядка 20% парка техники, а компания получила рекордные за последние годы выручку и чистую прибыль. В настоящий момент специалистами Газпромбанка осуществляется разработка стратегии для ООО «Надымстройгаздобыча» и реализуется инвестиционная программа по дальнейшему обновлению и расширению производственных мощностей.
  • ЗАО "НИПИ "ИнжГео"

    Характеристика компании

    Ведущий поставщик услуг по проведению изысканий и проектированию объектов нефтегазовой и промышленной инфраструктуры. Крупнейшие заказчики: Транснефть, Газпром, Роснефть, Олимпстрой, Zeromax. Компания насчитывает более 1300 сотрудников, в том числе более 900 высококвалифицированных инженеров.

    Роль Газпромбанка

    Проведение комплекса мероприятий, направленных на повышение операционной эффективности и акционерной стоимости бизнеса. При поддержке Банка компания в 2008 году участвовала в таких стратегически важных проектах как:

    • газопровод «Сахалин-Хабаровск-Владивосток»;
    • спецморнефтепорт «Козьмино»;
    • Южный НПЗ; 
    • международный конференц-центр на о. Русский (в рамках подготовки к Саммиту АТЭС-2012).
  • ОАО "Стройтрансгаз"

    Характеристика компании

    Крупнейшая российская строительная компания, диверсифицированная в области нефтегазового, энергетического, промышленного и инфраструктурного строительства. Специализируется на работе с масштабными объектами. Под проекты компании привлекается более 18 тыс. человек и 4.2 тыс. единиц строительной техники в 8 филиалах ОАО СТГ, зарубежных филиалах в Алжире, Индии, Сирии, Саудовской Аравии и более чем в 30 дочерних и аффилированных обществах. Крупнейшие заказчики: Транснефть, Газпром, Роснефть, ЛУКОЙЛ, ТНК-BP, Газпром нефть, Saudi Aramco, Shell, Sonatrach, Dolphin Energy, Юго-Западная ТЭЦ, Калининская АЭС.

    Роль Газпромбанка

    За последние два года специалисты Газпромбанка принимали активное участие в реализации целого ряда стратегических инициатив совместно с руководством компании, включая:

    • разработку и внедрение долгосрочной стратегии развития;
    • оптимизацию организационной структуры и совершенствование корпоративного управления, включая дочерние и зависимые общества;
    • разработку программы антикризисных действий по повышению ликвидности и финансовой устойчивости;
    • выстраивание долгосрочных стратегических отношений с крупными заказчиками.
Головной офис в г.Москве
+7 (495) 913-74-74 Дополнительные телефоны
Телефоны
Единая справочная служба:
✱0701 (бесплатно для абонентов МТС, Билайн, Мегафон, Мотив, Теле2 на территории РФ)

Для держателей банковских карт: 
+7 (495) 980-41-41

Автоинформатор по курсам акций ПАО "Газпром": 
8 (800) 100-07-05